秋天的苏州城，绚烂多彩、层林尽染。时值国庆、中秋“双节”临近，9月28日，江苏省区在苏州召开客户中秋答谢暨市场策略沟通会，旨在进一步增强发展自信，更好达成发展共识，继续深化企商合作，共同探讨公司的发展机遇与挑战，打通品质、销售、服务的关键环节，推动枝江酒在江苏市场的繁荣发展。公司董事长曹剑忠，副总经理、财务总监易能能参加会议，会议由副总经理、销售公司总经理吴祖华主持。
会上，省区经理王卫国汇报了前三季度销售情况和第四季度的市场规划。数十位经销商代表围绕当前市场困境以及公司未来发展积极建言献策，阐述目标和规划，提出了诸多有利于公司发展的建设性意见和建议。
参会省区分公司经理们也积极发言，分享了各自在销售过程中遇到的问题、难点、需求，同时也针对如何拓宽销售渠道，加强服务、提升自身业务能力、提高市场占有率等方面，提出了各自的想法和设想。
曹剑忠表示，面对白酒行业深度调整与市场竞争白热化的双重压力，江苏省区通过推行定区域、定产品、定客户、定人员的“四定法则”，“一地一策”精准布局，泰州、南通、镇江等市场稳进增长，其中南通市场真年份系列实现两位数增长。成绩的取得，和全体经销商深入贯彻厂商命运共同体意识，与全体销售人员迎难而上、奋勇拼搏是分不开的。
他强调，近年来，公司持续夯实品质基石，在品质管控方面，从原料采购到成品出厂，每一道工序都经过严格筛选把关，真正实现从“一粒粮”到“一滴酒”的全程可追溯体系。在生产过程中，更是严格执行“两道工序、三道把关”，以工匠精神实现品质创新突破。前不久，公司通过年份酒认证，构建起基酒溯源区块链系统，实现全流程关键数据实时上传。《柔雅型白酒》团体标准也获得湖北省食品工业协会审批通过，意味着公司在品类定义方面和行业内会拥有更大的话语权。
曹剑忠再次重申“消费者喝好酒、经销商赚到钱、业务员拿到提成、企业实现利润”的终极目标。公司将始终坚持客户利益至上，继续推进“一地一策”“一商一策”的方针不动摇，以品质为基础，服务为后盾，支持经销商朋友们在销量上再上一步大台阶。
他要求全体营销人员要密切关注消费者对口感、价格、包装方式等方面存在的不同需求，关注客户需求，关注市场需求，以强烈的责任感使命感，不服输、不言败、不放弃的意志，为市场、为凯发k8国际首页的合作伙伴、为客户服好务，攻坚四季度，决胜赢全年。
吴祖华对江苏省区前三季度的工作给予肯定，但也指出市场存在产品断层、新品导入过缓、协作意识不强等痛点，提出了老品迭代升级、新品快速导入，以结构提升实现价格提升，进而促进销量提升的发展目标和实现路径。他表示，要强化行动力，提升执行力，优化厂商资源共享、合力协作，以枝江酒在江苏市场的品牌底蕴、品质基础为基石，加上江苏区域广大客户的坚持不懈，在当前行业周期下体现出枝江发展的韧性。同时，以凝聚发展共识、强化资源共享、携手过程共进，实现厂商共赢，促进江苏市场的蓬勃发展！
此次会议，是一次增强信心、厂商同心的总结会议，既增进了公司与客户之间的情感交流，也坚定了发展自信，凝聚了发展信念，肯定了江苏省区前三季度的销售业绩及市场表现，也为第四季度的攻坚行动以及2026年春节销售的核心策略、政策进行了落地宣传，会议取得圆满成功，达到了预期效果。
